В рамках проекта была поставлена цель увеличить продажи на базе созданной прозрачной бизнес-модели и оптимального основного бизнес-процесса. Для этого были организованы управление и развитие проекта на базе оцифрованной бизнес-модели, еженедельная оценка и анализ динамики показателей проекта и поддержание динамики продаж. По итогам 6 недель работы был получен х2 рост продаж в августе.