Проект «Технология роста» занимается проектированием и внедрением изменений в бизнесах для выхода на прирост их маржинальной прибыли в +5% в неделю. В портфеле продуктов есть мастер-классы для руководителей и их сотрудников, которые проводятся еженедельно в Москве и Санкт-Петербурге. В файле с портфелем продуктов указаны проблемы целевых клиентов и получаемые выгоды. Список мастер-классов также доступен по ссылке. Они включают в себя складывание бизнес-модели и гипотез к росту, командную стратсессию на бизнес-модель, анализ привлекательности продуктов и ассортимента, а также рост проектов.
# Бизнес-модель
Статья о том, как превратить банду в сплоченную команду. Описываются различия между бандой и командой, а также 4 шага для трансформации коллектива. Шаги включают в себя уточнение бизнес-модели, тестирование рабочих мест, аттестацию и развитие команды. В конце статьи описывается, какие преимущества получает команда после прохождения всех шагов.